合伙人茶話會:整合 落地 升級 下半年這么做!

2019-07-29 15:26:16 綠維文旅 字號:T|T

面對下半年的嚴峻形勢,我們該如何面對?7月26日,綠維文旅合伙人茶話會林峰董事長與合伙人們一起進行了探討。

參會合伙人分別進行了業務交流,對上半年的心得與體會、經驗與困惑進行了分享。

林峰董事長總結道,綠維合伙人臥虎藏龍,是綠維的寶庫。綠維善于資源整合,已經從單一的旅游規劃設計轉型為泛旅游產業·特色小鎮·鄉村振興開發運營全程服務商,形成了合伙人廣泛運營深度參與互動的團隊結構。下一步,要對合伙人價值進行梳理、表達、挖掘,凸顯能力,互相支撐,構建內在價值,降低交易成本,實現聯合作戰。

林峰董事長介紹了綠維下半年的戰略項目以及投資項目。同時,綠維成立四大管理基金,對大項目、可持續項目、落地項目進行扶持。下半年也是綠維的轉型升級之際,要自己主導項目落地。未來,發展空間仍舊很大,集團作戰,用好綠維的工具、能力、組織、團隊,實現第二增長,實現合伙人2.0版升級。

下半年綠維第一個重要會議《鄉村振興與文旅產業地方政府及平臺投融資研討會》,將于9月7-8日舉辦。(點擊下方圖片直接報名)

會議由北京綠維文旅城鄉規劃設計院、中國優質農產品開發服務協會鄉村振興研究院、北京中建政研信息咨詢中心聯合主辦,中國旅游景區協會支持,旅發網(www.lvfacn.com)承辦。

會議邀請了財政部、農業農村部、文化和旅游部相關單位專家做主旨演講,邀請了專項債、PPP、產業基金的相關投行、律師,以及典型案例與成功操盤機構參加討論,圍繞鄉村振興與文旅產業兩大領域,為地方政府及平臺公司,提供專項債、PPP、產業基金等最新政策利用與投融資模式的分享。

最后,楊光總裁進行了總結,機制在迭代,合伙人2.0版需要大格局,需要縱深、落地、整合發展,形成航空母艦作戰模式。

綠維文旅不斷發展與轉型,自2015年啟動平臺合伙人招募以來,已形成擁有上百家合伙人分院、600多家合作機構的合作平臺結構,并落實形成了旅游項目孵化器、特色小鎮孵化器,項目孵化器和全域旅游孵化器,IP孵化器等聯合服務結構。綠維文旅可為合伙人提供先進的方法論支持、最新的案例分享以及價值重估與深度賦能,現誠邀您的加入!

合伙人制度:智庫平臺未來方向

綠維文旅自2015年啟動“平臺合伙人企業加盟與聯合發展計劃”,以“聯合發展,共創共贏”的思維,攜手外部優質資源直擊旅游規劃行業痛點。

經過三年發展,綠維平臺合伙人制度日趨完善,平臺與合伙人捆綁利益、捆綁夢想,實現多元化發展,業績逐年突破。

平臺內百余家合伙人分院結為合作伙伴,兄弟齊心,群體協作,資源整合,優勢互補。

合伙人制度是最先進的規劃設計與產業鏈服務體制!智庫平臺的未來方向!

 

平臺賦能:深度支持雙重保障

作為自主旅游時代創新引領機構,綠維文旅以“平臺化運作,產業鏈經營”為發展戰略,形成了“全產業鏈全程聯合孵化服務模式”,擁有旅游規劃、城市規劃“雙甲級”資質,是中國旅游與特色小鎮開發運營領域信息量最大、最有價值的知識庫。綠維平臺給予合伙人深度支持、全面賦能,實現持續發展、利益升級。

 

綠維平臺合伙人制度強化合作、自由主動、高效開放。一方面激發優秀創業者的熱忱與夢想,把業務當成自己的事業在經營,發揮主觀能動性,保障利益;另一方面,綠維平臺的服務支持、管理監督為甲方提供了真正的后臺保障和強有力的支撐。

綠維承諾:接受投訴,協助解決任何問題。

嚴格招募:監督管理機制完善

綠維平臺合伙人制度并非掛靠,而是有著嚴格的招募要求和準入門檻,在質量把控和監督管理方面機制完善。

 

封圖來源攝圖網 

做規劃設計 當然找綠維 

綠維文旅是旅游引導的幸福產業·特色小鎮·鄉村振興創新引領機構,是城鄉規劃、旅游規劃“雙甲級”規劃設計院,做規劃設計,當然找綠維。

歡迎致電詳詢:4000688099/15811113303

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